Projektmanagement

Die Inhalte auf einen Blick:

Projektcoaching Ihrer Mitarbeiter
Projektleitung für komplexe Projektsituationen
Methodisches Projektmanagement für das Realisieren zukünftiger Projekte
Projektbewertung und Risikoabschätzung oder Restart

Das Portfolio im Bereich Projektmanagement zielt auf die punktuelle Unterstützung in schwierigen Projektsituationen:

Projektcoaching und Projektleitung (interim) für die zeitweilige Übernahme von Verantwortung, z.B. beim Ausfall Ihrer Projektleitung
Methodisches Projektmanangement verhilft Ihren verantwortlichen Projektleitern zum Grundverständnis erfolgreichen Projektmanagements und der Beherrschung der Mittel zur erfolgreichen Führung von komplexen Projekten
Projektbewertung und Risikoabschätzung, für den Fall, dass ein Projekt einmal völlig in den Brunnen gefallen ist
Vermittlung des OPTI-Ansatzes

Etliche Jahre Erfahrung in der Führung und Projektleitung in verschiedensten Bereichen, wie zum Beispiel IT Infrastruktur, Software Einführung und Bereichs Restrukturierung sind sehr hilfreich für die Bewertung des Status eines Projektes. Dieser wird beschrieben durch die Sachlage, basierend auf harten Fakten, und die Nasenlage, dem gefühlten Eindruck. Dazu biete ich Ihnen die Mitarbeit an.
Der methodische Teil einer Bewertung ist lernbar, die Beurteilung der weichen Faktoren eine Frage des Temperaments und der Erfahrung. Wünschen Sie mehr Information? Dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf.