Management-Beratung

Die Inhalte auf einen Blick:

Aufbau prozess- und funktionsorientierter Organisationen
Koordination von IT und Unternehmensstrategie
Change Management
Hebung des Potentials der Mitarbeiter
Führungsverhalten in Ausnahmesituationen

Das Portfolio in der Management-Beratung deckt die Aufgabenstellungen ab, bei denen eine zusätzliche externe Meinung hilfreich ist:

Einführung von Änderungen
Strukturierung von Organisationen
Bewertung der Mitarbeiterpotentiale
Design und Einführung von Prozessen

Ob und wie eine Mannschaft funktioniert zeigt sich beispielsweise im Sport, wenn sie in Rückstand gerät. Wer nimmt dann den Kopf hoch, krempelt die Ärmel auf und zeigt den Willen gegenzuhalten? Oder stellt die Taktik um und ändert die Aufgabenstellungen?
Auch in Führung liegend können nur richtige Entscheidungen den Vorsprung halten. Sehen Sie Bedarf für eine Beratung, die sich nur an der Wahrung Ihrer Interessen orientiert?
Dann nehmen Sie Kontakt auf und fordern die aktuelle Projektliste an. Sie können natürlich auch einen persönlichen Termin vereinbaren.